工程造價咨詢企業在承接各類建設項目的工程造價咨詢業務時，可以參照《建設工程造價咨詢合同》(示范文本)與委托人簽訂書面的工程造價咨詢合同。 建設工程造價咨詢合同一般包括下列主要內容: (1)委托人與咨詢人的詳細信息; (2)咨詢項目的名稱、委托內容、要求、標準，以及履行期限; (3)委托人與咨詢人的權利、義務與責任; (4)咨詢業務的酬金、支付方式和時間; (5)合同的生效、變更與終止; (6)違約責任、合同爭議與糾紛的解決方式; (7)當事人約定的其他專有條款的內容。優化設計和限額設計等價值分析手段。內蒙古關于造價咨詢服務

全過程造價咨詢，是指工程造價咨詢機構接受委托，運用工程造價管理的知識和技術，為尋求解決建設項目決策、設計、交易、施工、結算等各個階段工程造價管理的很好途徑，從建設項目前期(立項、可行性研究)、實施(設計、施工)到竣工結、決算各階段、各環節，承擔建設項目的項目建議書、可行性研究、投資估算、概算、高投標限價、結算、竣工決算等的編制與審核工作，對工程造價全過程進行監督和控制的智力服務。 實行全過程造價咨詢，能夠減少了分階段造價咨詢的工作界面和協調難度，有效節約了咨詢費用，本文重點談談工程全過程造價咨詢的價值點。烏蘭察布工程造價咨詢的工作內容工程量清單與比較高的投標限價（招標控制價）的編制與審核；

造價咨詢經分析對比，如發現應取費用相差較大，應考慮建設項目的投資來源、工程類別、取費項目和取費標準是否符合現行規定；材料調價相差較大，則應進一步審查材料調價統計表，將各種調價材料的用量、單位差價及其調整數量等進行對比。 ②經過分解對比，如發現土建工程預算價格出入較大，首先審查其土方和基礎工程，因為±0．000以下的工程往往相差較大。再對比其余各個分部工程，發現某一分部工程預算價格相差較大時，再進一步對比各分項工程或工程細目。對比時，先檢查所列工程細目是否正確，預算價格是否一致。發現相差較大者，再進一步審查所套預算單價，然后審查該項工程細目的工程量。 由于工程規模、繁簡程度不同，施工方法和施工企業情況不一樣，所編工程預算的質量也不同，因此，需選擇適當的審查方法進行審查。綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調整預算。審查后，需要進行增加或核減的，經與編制單位協商，統一意見后，進行相應的修正。

四、造價咨詢注重技術和經濟結合 長期以來，在工程建設領域，工程設計和投資控制工作聯系不夠緊密是一種普遍現象。在實際工作中，一般都是設計人員根據設計委托書進行現場調查，選擇方案，進行設計。 在不同設計階段，向造價工程師提供不同的編制條件，以進行工程估價或預算。而造價工程師對工程概況、現場情況了解相對較少，無法將各種影響因素考慮全，這就為投資突破控制留下隱患。 全過程造價咨詢從項目的源頭參與，主動配合項目管理人員和設計人員通過方案比選、優化設計和限額設計等價值分析手段，進行工程造價主動控制與分析，確保建設項目在經濟合理的前提下做到技術先進。投資估算的編制與審核；

2）造價咨詢施工圖預算審查的內容 審查施工圖預算的重點，應該放在工程量計算、預算單價套用、設備材料預算價格取定是否正確，各項費用標準是否符合現行規定等方面。 （1）審查工程量。 ①土方工程。 a．平整場地、挖地槽、挖地坑、挖土方工程量的計算是否符合現行定額計算規定和施工圖紙標注尺寸，土壤類別是否與勘察資料一致，地槽與地坑放坡、擋土板是否符合設計要求，有無重算和漏算。 b．回填土工程量應注意地槽、地坑回填土的體積是否扣除了基礎所占體積，地面和室內填土的厚度是否符合設計要求。 c．運土方的審查除了注意運土距離外，還要注意運土數量是否扣除了就地回填的土方。 ②打樁工程。 a．注意審查各種不同樁料，必須分別計算，施工方法必須符合設計要求。 b．樁料長度必須符合設計要求，樁料長度如果超過一般樁料長度需要接樁時，注意審查接頭數是否正確。 ③磚石工程。 a．墻基和墻身的劃分是否符合規定。 b．按規定不同厚度的內、外墻是否分別計算的，應扣除的門窗洞口及埋入墻體各種鋼筋混凝土梁、柱等是否已扣除。 c．不同砂漿標號的墻和定額規定按立方米或按平方米計算的墻，有無混淆、錯算或漏算。嚴格控制工程過程計量作為造價管理控制人員。呼和浩特造價咨詢公司成立的條件

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五、加強對影響投資的主要因素的控制，關注項目的質量、工期等要素對工程造價的影響 全過程造價咨詢從前期決策、設計、招標投標、工程施工、工程結算等各個階段對工程造價控制提供造價咨詢服務，從而能有效地加強對影響投資的各主要因素的有效控制，并且綜合考慮項目的質量、工期等要素對工程造價的影響，當質量標準、建設工期發生變化時，及時預測其對工程造價帶來的影響，并調整控制目標。 六、推動項目管理規范化 協助建設單位在建設過程中嚴格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作，確保項目能順利通過國家有關部門的工程結算、財務竣工決算等各項專項審計工作;監督參建單位的項目管理、實施過程，確保設計意圖、建設單位意愿的完美實現，滿足建設單位對工程的使用要求。 七、有效提高工程造價管理效率 實行全過程造價咨詢，減少了分階段造價咨詢的工作界面和協調難度，解決信息不對稱問題，使得工程造價管理的理念、目標和控制方式能夠有效地統一和實現。 內蒙古關于造價咨詢服務

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