對賭業績，在品牌策劃行業，對賭業績本質上是一種風險共擔的激勵機制。一比七作為擁有18年行業經驗的專業品牌策劃機構，過去操盤過很多企業，并取得了突出的業績增長戰績。正是基于這些成績和對中小企業痛點的深度洞察和精細把脈，一比七才提出"敢于對賭業績的戰略投資家”。一方面，對賭業績是一場雙向奔赴，彼此的相互選擇，因此一比七并不會對所有企業都對賭業績，而是用投資的眼光去挑選企業，評估產品和團隊。另一方面，一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領域有所耳聞的人一定知道，戰略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區間500萬以上，甚至過千萬1000萬。相同的服務，不同的對象，不同的商業模式，一比七前期的收費只有他們的大約1/10。因為一比七的商業模式是對賭業績，增量提成。一比七致力于為廣大成長型企業提供業績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。山東一比七業態規劃

一比七閉門會 適合這樣的企業：品牌定位模糊，缺乏核心競爭力，陷入同質化競爭。營銷投入效果不佳，增長乏力，急需找到突破口。內部對品牌發展方向存在分歧，團隊執行力不足。渴望系統升級品牌營銷思維，建立科學增長體系。老板有決心變革，并愿意帶領**團隊共同投入時間精力。行業不限，地域不限閉門會精髓：兩天一夜，**度輸入+深度研討+名師貼身輔導=一套量身定制的品牌增長方案+一支達成共識的**團隊。投資回報：付出的不僅是兩天時間和費用，更是企業**決策層對品牌未來的戰略聚焦。收獲的是一套清晰可落地的行動指南、一個思想高度統一的團隊，以及駛入品牌增長快車道的金鑰匙。與太陽花老師同行，讓您的品牌在兩天一夜中，實現從混沌到清晰，從想法到行動的質變！節省上百萬的品牌策劃費和更多的營銷經費！不滿意全額退款！詳情請聯系太陽花助理成都一比七服務一比七品牌年度營銷計劃，系統化布局市場。

深圳市一比七品牌咨詢有限公司，做為一家專業從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業和2C企業在做品牌方面有什么不同呢？ 前者銷售的是理性價值，后者銷售的感性價值比較多。2B企業賣的基本是剛需的產品，是實實在在的使用功能和物理價值。比如，一臺挖掘機，一部車床，客戶追求的是使用它如何提高生產效率，產品品質如何，售后服務怎樣，價格是否可以接受等，這些都是非常理性的參數。2B的產品，一般價格浮動比較小，產品品質決定生死。可以說，2B產品是理科生。

為什么選擇一比七，超省錢20-50%，對賭業績的商業模式決定我們并不賺咨詢費，也不賺媒體費，而是抽取業績增量的分成，所以品牌方的啟動費用相對是比較小的，需市場價的20%-50%。一比七品牌戰略，頂層設計、企業戰略、競爭策略、品牌定位、品牌架構、產品規劃、商業模式。一比七品牌形象，品牌調性、基因塑造、價值提煉、VI 與視覺形象、產品包裝、創始人IP。一比七營銷推廣，品類突圍、爆款打造、整合營銷、天地人網布局、立體傳播、裂變變現。一比七 融資策劃：市場研究、商業模式、商業計劃書、融資規劃、股權設計、資本對接。一比七：專注于品牌策劃與視覺設計的專業團隊。

隨著市場經濟的發展，各行各業打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關不相關的服務機構都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里，走很多冤枉路。那現今咱就撥開云霧探個究竟。初階：在點上做戰術性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如，找設計公司設計個logo或者一套VI，找公關公司舉辦一場活動，在百度上做一些關鍵詞競價，做個硬廣投放，請網紅來一場直播帶貨，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務的便是上述那些設計公司、媒體、公關公司和網絡營銷公司等，他們接個CASE時，需要客戶有明確的目標、任務和截止日期，以及費用預算。這類工作往往具有短、平、快的特點，對大小企業都適用。此類服務商有大有小，但提供服務的質量并不能以服務商的大小衡量，比如，有些小而美的設計工作室，做的設計也許是流水線大廠無以企及的。當然，他們離“品牌策劃”確實還有點遠。 中階：在面上做品牌系統性傳播注意，這里講的是“品牌傳播”，還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設計傳播方案，包括各種媒介的組合和傳播策略，說白了就是怎么花廣告費。這類服務商一般體量比較大，媒體資源比較豐富。一比七 經過十數年的發展，一比七已經形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心。青海一比七全案策劃

一比七頂層設計、企業戰略、競爭策略、品牌定位、品牌架構、產品規劃、商業模式。山東一比七業態規劃

定位，總結了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息；消費者喜歡簡單，討厭復雜；消費者缺乏安全感；消費者對品牌的印象不會輕易改變；消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式，通過聚焦、對立和分化的方式，進行突破和占領。客戶心智是每個品牌都想去占領的，但客戶心智有限，品牌通常通過9種方法去做差異化定位，包括：成為***（強調自己是第個開創者）、占據特性（直接對接客戶需求、搶占對手缺失）、領導地位（喊出自己的領導地位）、經典（通過歷史感克服客戶的不安全感）、市場細分（訴求專注于某種特性或細分產品）、更受青睞（高勢能人群選擇，建立安全感和信任感）、制造方法（物理上的差異，并訴諸該差異化）、新一代（滿足客戶好奇心 提供新方案）、**（告訴大眾很多人在買 制造口碑）。山東一比七業態規劃