廈門愛步精益咨詢有限公司2025-04-05

年度考核包括能力考核、態(tài)度考核和工作業(yè)績考核三個方面，業(yè)務人員和職能部門人員三個部分的權重各不相同。考核結果將用來確定員工本年的獎金、年度工資調整和晉級的依據(jù)。 使用記分制對員工的能力、態(tài)度、工作業(yè)績三個方面進行打分； 業(yè)績考評中的崗位KPI采取由主管上級直接打分，工作計劃完成指標由工作周計劃完成情況統(tǒng)計而來； 員工的能力和態(tài)度指標的考核者，依據(jù)工作關系圖確定。 計算加權績效考核得分。

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